7M04130 Бизнесті басқару (EMBA) в Халықаралық көлік және гуманитарлық университеті

Пәндер

• Өзгерістерді басқару және тәуекел

  Пәндік зерттеулер: ұйымдық өзгерістер процесінің модельдері мен әдістері; ұйымдастырушылық өзгерістер қажеттілігін диагностикалау; жобаның ұйымдастырушылық өзгерістерін басқару тобын қалыптастыру; өзгеріске төзімділікті басқару; тәуекелдерді басқару жобасының ұйымдастырушылық өзгеруі; ұйымның өзгеру қаупін азайту әдістері; ұйымдастырушылық өзгерістер процесін бақылау және бақылау; ұйымдық өзгерістердің тиімділігі мен тәуекелдерді төмендетудің тиімді әдістерін бағалау.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Бизнес-зерттеулер

  Пәнге: іскери зерттеулер негіздері; әдебиетке сыни шолу; мәселе бойынша библиография құрастыру. Онда эмпирикалық мәліметтердің жиналуы қарастырылады: зерттеудің әртүрлі әдістерін қолдану; нарықтық жағдайды талдау; нарықтық шолуларды құрастыру. Ол эмпирикалық мәліметтерді өңдеу және талдау әдістемесін зерттейді; зерттеу нәтижелерін түсіндіру. Зерттеу нәтижелері бойынша бизнесті жүргізу мүмкіндіктері мен тәсілдерін қарастырады

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Халықаралық бизнес стратегиясы

  Пән халықаралық бизнес стратегиясының негіздерін қарастырады. Бұл әлемдік нарықтағы бизнес-стратегияларды қалыптастырудың тұжырымдамалық үлгілері, оларды іске асырудың негізгі рәсімдері; халықаралық ортада бизнес стратегияларын қалыптастыру және іске асыру ерекшеліктері; компания қызметін интернационалдандырудың қолайлы стратегиясын бағалау және таңдау әдістері.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Озаттық

  Пән нақты, практикалық мазмұны бар және қазіргі менеджердің кәсібилігін анықтайтын барлық білімді кіріктіруге мүмкіндік беретін көшбасшылық теориясының ғылыми идеясын қалыптастыруды қарастырады; студенттер лидерлік теорияның жалпы теориялық қағидаларын әлеуметтік-экономикалық жүйелер бойынша меңгереді; көшбасшылық теориясына шығармашылық инновациялық көзқарасты қалыптастыру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Көлік саласындағы инновациялық жобаларды басқару

  Пәндік зерттеулер Көлік және коммуникация үшін басқарылатын параметрлер мен жобалық орта, жобаны басқарудың құрылымдық құрылымы, көлік секторына дейінгі инвестициялық және инвестициялық жобаларды басқару тұжырымдамасын қалыптастыру тәртібі. Жобаның өміршеңдігі мен қаржылық негіздемесін, көлік саласындағы инновациялық жобаны басқарудың инвестициялық, пайдалану және тарату кезеңдерін бағалау қарастырылады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Бизнес стратегиясы және жобалық менеджмент

  Пәннің мақсаты: магистранттарды жобалардың мазмұнын, құнын, ресурстарын, тәуекелдерін, қатысушыларын, сатып алуларын басқару үдерісімен кешенді таныстыру және олардың Жобаларды басқару және бизнес-жоспарлау саласында тиісті білім мен практикалық дағдыларды игеруі. Міндеттері: басқару жоспарын әзірлеу, жобалардың мониторингі мен бақылауын ұйымдастыру; құжаттаманы жүргізу, операциялардың құнын бағалау, бюджетті әзірлеу, жобаның сапасы мен нәтижесіне қойылатын талаптарды, жобалар үшін тәуекелдердің туындау ықтималдығын және олардың салдарын бағалау дағдыларын меңгеру; күрделі бизнес орталарында тиімді стратегияларды әзірлеуге және енгізуге мүмкіндік беретін стратегиялық талдау дағдыларын игеру.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Өндірісті басқару

  Пән келесі мәселелерді шешеді: бизнес-стратегияны таңдаудан бастап, өнімді немесе қызметті жобалаудан бастап, олардың жойылуына дейін, содан кейін өнімнің, өндірістік және ұйымдастырушылық базаның толық жаңартылуы. Бұл өндірістік стратегия мен тактиканы қалыптастыру, сапаны басқару, өндіріс жүйелерін жобалау, қуаттар мен жабдықтарды жоспарлау және орналастыру, материалдық және өндірістік ресурстарды басқару.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Стратегиялық менеджмент

  Пән стратегияны басқару объектісі және мақсатқа жету үшін әрекеттер моделі ретінде қарастырады; шешім қабылдау ережесі; стратегияны әзірлеу процесінің элементтері; сыртқы және ішкі ортаны талдау; фирма стратегиясының көрінетін және жасырын элементтері; фирмалық стратегия деңгейлері және басқару иерархиясы; стратегиялық шешімдер және стратегиялық басқарудың тиімділігі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Бизнесті бақылау

  Пән сандық ортада бизнесті басқарудағы басқару жүйесін құруды қарастырады. Мыналар зерттеледі: басқару теориясы, оның ішінде кәсіпкерлік қызмет бағыттарын басқару; Бақылау құралдары цифрландыру аясындағы ақпараттық қолдау; басқару жүйесінің функцияларын іске асыру механизмі, сондай-ақ бақылаудағы электрондық құжат айналымы жүйесі.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Қолданбалы жасанды интеллект

  Пән әртүрлі салалардағы практикалық мәселелерді шешу үшін қолданылатын жасанды интеллект (AI) әдістері мен технологияларын зерттеуге бағытталған. Курс Машиналық оқыту, табиғи тілді өңдеу, компьютерлік көру, интеллектуалды агенттер және сараптамалық жүйелер сияқты жасанды интеллекттің негізгі бағыттарын қарастырады.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Жеке және кәсіби көрсеткіштер

  Тәртіп мыналарды қарастырады: жеке жұмысты тиімді басқаруға мүмкіндік беретін жеке басқарудың әдістері; стресстік жағдайлардан аулақ болыңыз, тиімділікті арттырыңыз және сақтаңыз; еңбектің ең жақсы нәтижелеріне қол жеткізу; орындалған жұмыстардан қанағат алуға. Жеке теңдестірілген басқарушылық көрсеткіштер жүйесін зерттеу

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 5
  

• Шетелде тағылымдама

  Шетелде тағылымдама еліміздің жеке таңдауын және зерттелетін тақырып бойынша тағылымдаманың салалық мамандануын қамтамасыз етеді, соның негізінде шетелдік компаниялармен/кәсіпорындармен бизнес-байланыстар жолға қойылады және қазіргі заманғы шындықтарды ескере отырып, олардың бизнесінің тиімділігін арттыру және дамыту үшін шет елдердің тәжірибесі зерделенеді

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 2
  Несиелер - 2
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Компанияның әлемдік нарықтағы бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін халықаралық бизнес-стратегияларды әзірлейді және бағалайды.
• Шетелдік компаниялармен ынтымақтастық бойынша негізделген шешімдер қабылдау үшін бизнес-стратегиялардың тәуекелдері мен тиімділігін бағалайды.
• Ұйымның қызметін жақсарту және оның тиімділігіне мониторинг жүргізу үшін стратегиялық басқару шешімдерін тұжырымдайды.
• Компанияның қызметін бағалау үшін негізгі көрсеткіштер мен стратегиялық индикаторларды анықтайды және есептейді.
• Ұйымдағы тәуекелдерді басқару процесін үйлестіру үшін стандарттар мен нормативтік құжаттарды әзірлейді.
• Бизнес-сала мен елдің экономикалық даму ерекшеліктерін бағалайды, жаһандық экономикалық трендтер мен бизнес үшін мүмкіндіктерді ескере отырып, түрлі елдердің компанияларымен ынтымақтастықты ұйымдастырады.
• Халықаралық бизнес-стратегияларды әзірлейді және бағалайды, стратегияларды іске асырудың балама нұсқаларын таңдайды және жаһандық нарықтардағы тәуекелдерді басқарады.
• Менеджерлердің жеке қасиеттері мен басқару дағдыларын бағалайды, ұйымның мақсаттарына жету үшін жаңашылдық пен шығармашылықты дамытады.
• Жобалар мен портфельдерді басқарудың әдістері мен құралдарын қолданады, өндірістік стратегияларды тұжырымдайды және бизнесті стратегиялық бақылау үшін қажетті ресурстарды анықтайды.
• Деректерді талдау, тәуекелдерді бағалау және тиімді бизнес стратегияларын әзірлеу және ұйымның халықаралық нарықтардағы бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін қолданбалы жасанды интеллект әдістері мен құралдарын пайдаланады.

Ұқсас БББ