7M04130 Деловое администрирование (EMBA) в Международный транспортно-гуманитарный университет

Дисциплины

• Управление изменениями и риски

  Дисциплина изучает: модели и методы процесса организационных изменений; диагностику необходимости организационных изменений; формирование управленческой команды проекта организационных изменений; управление сопротивлением изменениям; управление рисками проекта организационных изменений; методы минимизации риска организационных изменений; мониторинг и контроль процесса организационных изменений; оценку результативности организационных изменений и эффективных методов снижения рисков.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Бизнес-исследование

  Дисциплина включает: основы бизнес-исследований; критический обзор литературы; составление библиографии по проблеме. В ней рассматривается сбор эмпирических данных: использование разных методов исследования; анализ конъюнктуры рынка; составление конъюнктурных обзоров. Изучает методику обработки и анализа эмпирических данных; интерпретацию результатов исследования. Рассматривает возможности и пути ведения бизнеса из полученных результатов исследования.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Международная бизнес- стратегия

  В дисциплине рассмотрены основы стратегий международного бизнеса. Это концептуальные модели формирования стратегий бизнеса на мировом рынке, основные процедуры их реализации; особенности формирования и реализации стратегий бизнеса в международной среде; методы оценки и выбора приемлемой стратегии для интернационализации бизнеса компанией.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Лидерство

  Дисциплина рассматривает вопросы формирования научного представления о теории лидерства, имеющей конкретно, практическое содержание и заложить потенциал интеграции всех знаний, определяющих профессионализм деятельности современного менеджера; освоение студентами общетеоретических положений теории лидерства социально экономическими системами; формирование творческого инновационного подхода к теории лидерства

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление инновационными проектами в транспортном секторе

  Дисциплина изучает управляемые параметры и окружение проекта для транспорта и коммуникации, раскрыта структуризация управления проектами, порядок формирования концепции управления прединвестиционными и инвестиционными проектами для транспортного сектора. Рассмотрены оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта, инвестиционная, операционная и ликвидационная фазы управления инновационным проектом в транспортном секторе.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Бизнес стратегия и проектный менеджмент

  Дисциплина изучает современные тенденции и проблемы экономического развития стран Восточной Азии; Модели развития азиатских стран, модернизацию и индустриализацию. Промышленность и сфера услуг. Роль государства в экономиках Восточной Азии Страны Восточной Азии в мировой экономике. Региональное экономическое сотрудничество в Восточной Азии.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Управление производством

  Дисциплина рассматривает вопросы: от выбора бизнес-стратегии и проектирования продукта или услуги, до их исчезновения с последующим полным обновлением продуктовой, производственной и организационной базы. Это формирование производственной стратегии и тактики, управление качеством, проектирование производственных систем, планирование и размещение мощностей и оборудования, управление материально-производственными ресурсами.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Стратегический менеджмент

  Дисциплина рассматривает стратегию как объект менеджмента и модель действий, для достижения целей; правила для принятия решений; элементы процесса разработки стратегии; анализ внешнего и внутренней среды; видимые и скрытые элементы стратегии фирмы; уровни стратегии фирмы и иерархию управления; стратегические решения и эффективность стратегического менеджмента.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Контроллинг бизнеса

  Дисциплина рассматривает построение системы контроллинга в управлении бизнесом в условиях цифровизации. Изучаются: теория контроллинга, включая контроллинга направлений деятельности бизнеса; инструменты контроллинга; его информационного обеспечения в условиях цифровизации; механизм реализации функций системы контроллинга, а также система управления электронным документооборотом в контроллинге.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 4
  

• Прикладной искусственный интеллект

  Дисциплина направлена на изучение методов и технологий искусственного интеллекта (ИИ), применяемых для решения практических задач в различных отраслях. В рамках курса рассматриваются ключевые направления ИИ, такие как машинное обучение, обработка естественного языка, компьютерное зрение, интеллектуальные агенты и экспертные системы.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Личная и профессиональная эффективность

  Дисциплина рассматривает: приемы персонального менеджмента, позволяющие ему более эффективно организовывать свой личный труд и труд своих подчиненных; избегать стрессовых ситуаций, повышать и сохранять высокую работоспособность; достигать наилучших результатов труда; получать удовлетворение от выполняемой работы. Изучает индивидуальную сбалансированную систему показателей личного труда менеджера

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Стажировка за рубежом

  Стажировка за рубежом предоставляет индивидуальный выбор страны и отраслевой специализации стажировки по исследуемой тематике, на основе чего налаживаются бизнес-контакты с зарубежными компаниями/предприятиями, и изучается опыт зарубежных стран для развития и повышения эффективности их бизнеса с учетом современных реалий

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 2
  

Профессии

Результаты обучения

• Разрабатывает и оценивает международные бизнес-стратегии для повышения конкурентоспособности компании на мировом рынке.
• Оценивает риски и эффективность бизнес-стратегий для принятия обоснованных решений по сотрудничеству с зарубежными компаниями.
• Формулирует стратегические управленческие решения для улучшения деятельности организации и проведения мониторинга ее эффективности.
• Определяет и рассчитывает ключевые показатели и стратегические индикаторы для оценки деятельности фирмы.
• Разрабатывает стандарты и нормативные документы для координации процесса управления рисками в организации.
• Оценивает особенности экономического развития бизнес-отрасли и страны, организует сотрудничество с компаниями различных стран, учитывая глобальные экономические тренды и возможности для бизнеса.
• Разрабатывает и оценивает международные бизнес-стратегии, выбирает альтернативные варианты реализации стратегий и управляет рисками на глобальных рынках.
• Оценивает личностные качества и управленческие навыки менеджеров, развивает новаторство и креативность для достижения целей организации.
• Применяет методы и инструменты для управления проектами и портфелями, формулирует производственные стратегии и определяет необходимые ресурсы для стратегического контроллинга бизнеса.
• Использует методы и инструменты прикладного искусственного интеллекта для анализа данных, оценки рисков и разработки эффективных бизнес-стратегий, а также для повышения конкурентоспособности организации на международных рынках.

Похожие ОП