8D04120 Менеджмент в М.Әуезов атындағы Оңтүстік Қазақстан университеті

Пәндер

• Ғылыми зерттеу әдістері

  Мақсаты: Менеджмент саласында ғылыми зерттеулер жүргізу үшін білім дағдылар мен құзыреттер жүйесін қалыптастыру, сондай-ақ өзекті басқару міндеттерін шешу үшін зерттеу құралдарын практикалық қолдану. Мазмұны: Менеджментте ғылыми зерттеулер жүргізудің теориялық және әдіснамалық негіздері. Мәселені тұжырымдау және зерттеу мақсаттарын анықтау. Деректерді жинау және талдау әдістері (сандық, сапалық, аралас). Тұжырымдар мен практикалық ұсыныстарды тұжырымдау және дәлелдеу.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 4
  

• Басқарушылық модельдеудегі жасанды интеллект (AI)

  Мақсаты: Басқару мәселелерін шешу үшін жасанды интеллект әдістері мен құралдарын қолданудың теориялық және практикалық дағдыларын қалыптастыру. Мазмұны: Жасанды интеллекттің негізгі тұжырымдамалары және оның басқарудағы рөлі модельдеу. Интеллектуалды жүйелердің жіктелуі және оларды ресурстарды басқаруда қолдану. Басқару шешімдеріндегі AI әдістері мен алгоритмдері. Үлкен деректерді өңдеу және түсіндіру үшін AI пайдалану. Ai көмегімен бизнесті талдауды автоматтандыру. АИ қолдану арқылы басқарушылық шешімдер қабылдау. АИ-ді бизнес пен басқаруда қолданудың практикалық аспектілері. Имплементация және стратегиялық жоспарлау және тәуекелдерді басқару.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Жаһандық бизнестегі тұрақтылықты басқару және ESG стратегиялары

  Мақсаты: Компанияларда тұрақты даму қағидаттарын жүйелі түсінуді және ESG-стратегияларын қалыптастыруды дамыту және бизнес-модельдерге тұрақты шешімдерді интеграциялау үшін құралдарды пайдалану дағдыларын игеру. Мазмұны: Тұрақты даму Тұжырымдамасы және халықаралық стандарттар (БҰҰ ТДМ, GRI, SA SB). ESG-факторлар және олардың ұйымды басқаруға әсері. Жасыл трансформация және бизнесті декарбонизациялау. ESG тәуекелдерін бағалау және оларды стратегиялық басқаруға біріктіру. Бизнестің әлеуметтік жауапкершілігі және стейкхолдерлер үшін құндылық құру. Бизнестің тұрақтылығын қаржылық бағалау және ESG-есеп беру. Жаһандық компаниялардың ESG стратегияларын сәтті жүзеге асыруының жағдайлары.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Академиялық хат

  Мақсаты: Ғылыми баяндаудың құрылымы мен логикасы қағидаттарын игеру, ғылыми қоғамдастықтың талаптарына сәйкес келетін ғылыми зерттеулерді өз бетінше жүргізуге дағдылар мен сыни ойлауды дамыту. Мазмұны: Академиялық жазудың әдіснамалық аспектілері. Академиялық мәтіндердің түрлері. Ғылыми жұмыстың құрылымы. Ғылыми стильді қалыптастыру. Академиялық мәтіндегі дәлелдер мен дәлелдер. Дереккөздермен (халықаралық базалармен) жұмыс. Библиографияны құрастыру. Плагиат. Мәтінді өңдеу және түзету. Ғылыми нәтижелерді таныстыру. Ғылыми этика

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 3
  

• Басқарудағы математикалық модельдер

  Мақсаты: Сыртқы ортаның белгісіздігін, тәуекелін және динамикалық өзгерістерін ескере отырып, ұйымдардағы басқару процестерін талдау және оңтайландыру, күрделі басқару есептерін шешу үшін математикалық модельдерді әзірлеу мен қолданудың теориялық білімі мен практикалық дағдыларын қалыптастыру. Мазмұны: Басқару шешімдерін модельдеудің теориялық негіздері. Оңтайлы басқару модельдері. Стратегиялық өзара әрекеттесу модельдері. Белгісіздік пен тәуекел жағдайында шешім қабылдау модельдері. Басқару жүйелерін жүйелік талдау және модельдеу. Кәсіпорындардағы нақты басқару мәселелерін шешу үшін математикалық модельдерді қолдану.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Менеджменттегі инновациялық технологиялар

  Мақсаты: Менеджментте заманауи инновациялық технологияларды жан-жақты түсінуді қалыптастыру және динамикалық өзгеретін іскерлік орта жағдайында кәсіпорында/ұйымда басқару жүйелерін жетілдіру үшін оларды бейімдеу және ұйымдық процестерге енгізу дағдыларын дамыту. Мазмұны. Басқарудағы цифрлық трансформация. Менеджменттегі цифрлық және интеллектуалды технологиялар. Басқару процесінде құралдарды қолдану. Ұйымды басқарудың инновациялық әдістері. Smart-менеджмент. Инновацияларды стратегиялық басқару. Инновациялық технологияларды енгізу тиімділігін бағалау. Басқарудағы цифрлық технологияларды реттеу. Инновациялық технологиялардың этикалық құқықтық аспектілері. Бизнестегі инновациялық технологияларды сәтті енгізу жағдайлары.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

• Responsible management және заманауи сын-қатерлер жағдайында бизнесті трансформациялау

  Мақсаты: Докторанттарды responsible management (жауапты басқару) стратегиясын әзірлеу және іске асыру және қазіргі жаһандық сын-қатерлер мен тұрақсыз сыртқы орта жағдайында ұйымдардың тұрақты дамуын қамтамасыз ететін бизнесті трансформациялау үшін қажетті ғылыми білім, білік және дағдылар жүйесімен қамтамасыз ету. Мазмұны: Жауапты басқарудың теориялық аспектілері және бизнесті өзгерту. Қазіргі жаһандық сын-қатерлердің ұйымдарды басқару стратегиялары мен модельдеріне әсері. Тұрақты даму тұжырымдамасы және оны басқару практикасына біріктіру. Бизнестің әлеуметтік жауапкершілігі. Белгісіздік жағдайында көшбасшылық. Тәуекелдер мен дағдарыстарды басқару. Жауапты басқару жүйесіндегі іскерлік мінез-құлық этикасы.

  Оқу жылы - 1
  Семестр - 1
  Несиелер - 6
  

Профессии

Оқыту нәтижелері

• Басқару ғылымының қазіргі заманғы тұжырымдамалары, теориялары мен даму тенденциялары туралы жүйелі білім негізінде жаһандық сын-қатерлер мен тұрақты даму жағдайында тиімді және стратегиялық шешімдер қабылдау.
• Академиялық, ғылыми-зерттеу және ғылыми-әдістемелік қызметті жүзеге асырады, білім беру, ғылым және инновациялардың интеграциясын ескеріп, цифрлық технологиялар мен орталықтандырылған оқыту принциптерін, білім беру бағдарламаларын жобалайды.
• Ұйым мен кәсіпорын қызметіндегі сыртқы факторлар мен ішкі бизнес-процестер, ESG-стратегиялар (ТДМ) және цифрлық трансформациялар арасындағы байланысты сәйкестендіру үшін тиімді басқару шешімдерін ұсыну.
• Жаңа ғылыми гипотезаларды тұжырымдау және негіздеу, сондай-ақ қазіргі заманғы менеджмент теориясы мен практикасын дамытуға ықпал ететін менеджмент саласында авторлық теориялық модельдер мен тұжырымдамалар жасау.
• Бәсекелестік ортаның ерекшелігін, мүдделі тараптардың қажеттіліктерін түсінуді және ұйымдардың тұрақты өсуін, бәсекеге қабілеттілігін және ұзақ мерзімді тиімділігін қамтамасыз ету үшін үздік тәжірибелерді ескере отырып, стратегиялық және операциялық басқару шешімдерін әзірлеу.
• Ұйымдық басқару жүйелерінің, бизнес-процестердің, инновациялық және трансформациялық жобалардың проблемаларды сәйкестендіру және ұйым қызметінің нәтижелілігін арттыру бойынша ұсынымдар әзірлеу үшін заманауи зерттеу әдістерін, цифрлық бағдарламалар мен жасанды интеллект құралдарын қолдана отырып тиімділігіне скоринг жүргізу.
• Халықаралық рецензияланатын басылымдарда жарияланымдарды дайындау үшін ғылыми білім мен зерттеу нәтижелерін синтездеу, өзекті басқару мәселелері бойынша дәлелді ғылыми ұстанымды қалыптастыру
• Басқару шешімдерін қабылдау және академиялық қоғамдастық пен бизнес өкілдерімен тиімді қарым-қатынас жасау, менеджмент мәселелерін зерттеуде пәнаралық тәсілді қолдану және ғылыми және кәсіби ортада көшбасшылық пен топтық жұмыс дағдыларын көрсету