8D04109 Бизнес администрирование (DBA) в Университет Нархоз

Дисциплины

• Системная динамика

  Дисциплина предоставляет уникальные знания и инструменты, необходимые для стратегического планирования, анализа и моделирования динамики изменения ключевых показателей бизнеса, которые помогают руководителям принимать обоснованные решения в условиях неопределенности и изменяющихся условий рынка. Используя новые знания на практических занятиях, докторанты освоят принципы системного мышления и научатся применять методы системной динамики для моделирования процессов, выявления скрытых взаимосвязей и прогнозирования долгосрочных эффектов управленческих решений.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Создание конкурентоспособной стратегии в условиях турбулентности

  Данный курс направлен на освоение навыков разработки инновационных стратегий, которые помогают компаниям адаптироваться и процветать в условиях нестабильной и быстро меняющейся бизнес-среды. Критическое обсуждение кейсов, выполнение практических заданий, разбор успешных практик, использование новых подходов к стратегическому планированию позволит докторантам получить навыки и инструменты для формирования эффективных стратегий, способных обеспечить устойчивый рост компании и ее конкурентоспособность.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Бизнес-аналитика для принятия управленческих решений

  Курс фокусируется на изучении современных аналитических инструментов, необходимых для анализа данных и его эффективного использования в процессе формирования инновационной стратегии и принятия управленческих решений. В рамках курса докторанты изучат основные методы и инструменты бизнес-аналитики, научатся собирать, обрабатывать и анализировать данные для выявления ключевых трендов, влияющих на бизнес-процессы и принятие оптимальных решений в условиях риска и неопределенности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Академическое письмо

  Курс предполагает освоение навыков написания академических текстов в контексте бизнеса и управления. Тематика курса включает структуру академической работы, правила цитирования и ссылок, подходы к формулировке исследовательских вопросов и разработке гипотез, предотвращение плагиата и использование правильных цитат. Интерактивное критическое обсуждение, анализ существующих научных и деловых публикаций, решение практических ситуационных задач позволят докторантам освоить основные принципы и техники написания научных работ и получить навыки в области академического письма, необходимые в т.ч. при разработке и представлении отчетов о результатах инновационной деятельности организации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 3
  

• Стратегии управления затратами для топ-менеджеров

  Данный учебный курс направлен на формирование компетенций по эффективному управлению ресурсами компании для оптимизации затрат и повышения прибыльности бизнеса. Изучение современных методов и инструментов учета затрат помогут слушателям не только сокращать расходы, но и стратегически перераспределять ресурсы для достижения максимальной ценности. Решение практических кейсов, используя современный инструментарий учета затрат, позволит докторантам провести анализ и оценку текущих затрат в своих компаниях, а также помогут классифицировать методы оптимизации затрат: от минимизации операционных расходов до внедрения инновационных технологий и процессов.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Методология и методы исследований

  Данный курс направлен на углубленное изучение современной методологии бизнес исследования, количественных, качественных и смешанных методов, используемых в прикладных бизнес исследованиях. Критический анализ современного инструментария исследований, обсуждение проведенных исследований с качественными результатами, выполнение практических задач с использованием современных компьютерных программ (Stata, NVivo, R, Gretl, PLS) позволят докторантам обоснованно выбирать методы для проведения самостоятельного научно-прикладного исследования и анализа инновационной деятельности объекта исследования на протяжении его жизненного цикла.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Цифровые технологии и искусственный интеллект (AI) в бизнесе

  Курс исследует широкий круг проблем связанный с вопросами цифровизации бизнес процессов и внедрением AI в различных сферах бизнеса. Докторанты познакомятся с передовыми цифровыми технологиями, которые используются в бизнесе, а также с концепциями искусственного интеллекта и аналитики данных. Решая практические кейсы и используя бизнес симуляции, докторанты смогут оценить возможности и риски внедрения цифровых технологий в бизнесе, разрабатывать стратегии цифровизации и эффективно интегрировать AI-решения в свои организации для достижения устойчивого роста и инновационного развития в условиях стремительной цифровой трансформации.

  Год обучения - 1
  Семестр - 1
  Кредитов - 5
  

• Управление инвестиционным портфелем компании

  Данный курс исследует современные научные теории и концепции об инвестиционном портфеле компании, новых подходах к оценке его эффективности и методам управления. Критическое обсуждение различных проектов, решение ситуационных задач позволят освоить практические навыки по управлению инвестициями компании. Докторанты проведут собственное исследование на основе данных своей компании, а также успешном опыте партнеров по бизнесу.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Коучинг и наставничество для руководителей

  Курс ориентирован на развитие навыков коучинга и наставничества, которые помогут топ-менеджерам эффективно работать с талантливыми сотрудниками, выявлять и развивать их потенциал. Содержание курса включает: такие темы, как роль коучинга в развитии лидерства, стратегии для эффективного управления процессом наставничества в компании, самоанализ и рефлексия для руководителей и др. Использование современных моделей коучинга, таких как GROW (Goal, Reality, Options, Will), разбор реальных ситуаций из бизнеса, позволят докторантам разработать коучинговые и наставнические стратегии для решения конкретных управленческих задач в своей компании.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Стресс менеджмент и работа с выгоранием

  Курс направлен на углубленное изучение и анализ антистрессовых методик и механизмов. Решая кейсы, ситуационные задачи, докторанты освоят инструменты диагностики и преодоления стресса, механизмы профилактики эмоционального накала в компании. Содержание курса направлено на освоение алгоритма управления стрессом и работы с выгоранием.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Управление репутацией и этическими вызовами

  Курс направлен на развитие у докторантов навыков стратегического управления репутацией и этическими вызовами, с которыми сталкиваются организации в условиях сложной деловой среды. Докторанты научатся выявлять, предотвращать и эффективно реагировать на репутационные риски, укреплять доверие со стороны клиентов. Решение практических кейсов, обсуждение успешных практик помогут докторантам в разработке инновационной стратегии компании для долгосрочной защиты ее репутации и укрепления доверия клиентов, партнеров и общества в условиях быстро меняющегося и нестабильного мира.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Вызовы и резилентное лидерство

  Данный учебный курс направлен на развитие навыков и стратегий, необходимых для эффективного лидерства в условиях нестабильности, кризисов и постоянных изменений. Курс сочетает в себе теоретические лекции, интерактивные семинары и практические упражнения, направленные на развитие навыков, необходимых руководителю для принятия нестандартных управленческих решений в турбулентных условиях. Используя современные концепции менеджмента и эффективного лидерства, докторанты научатся стратегиям управления стрессом, получат инструменты и знания, необходимые для укрепления своей резилентности и успешного управления командами и организациями в сложных и неопределенных условиях.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Информационная безопасность в бизнесе

  Данный курс фокусируется на стратегическом подходе к обеспечению информационной безопасности в компании и управлению рисками в цифровой среде. Используя современные методы борьбы с кибератаками, выполняя практические задания в группах, докторанты научатся разрабатывать и внедрять инновационные стратегии и решения по информационной безопасности, защите корпоративных сетей и критически важных систем, минимизируя риски и обеспечивая защиту цифровых активов своей компании и бесперебойную работу бизнес-процессов в условиях киберугроз.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление изменениями для устойчивого развития бизнеса

  Курс направлен на развитие навыков эффективного управления процессами изменений в организациях с целью обеспечения долгосрочной устойчивости и адаптивности компании. Докторанты изучат теории и практики управления изменениями, научатся разрабатывать инновационные стратегии для успешного внедрения изменений в корпоративную культуру и бизнес-процессы, а также оценивать их влияние на организационную эффективность и устойчивость.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Управление конфликтами в бизнесе

  Курс ориентирован на формирование навыков эффективного разрешения конфликтных ситуаций в организационном контексте и на стратегическом уровне. Лекции и практические задания направлены на изучение различных теорий и моделей конфликтов, в т.ч. теории Мартина Гломана, Томаса-Килмена, а также на изучение методов предотвращения и урегулирования конфликтов. Решение ситуационных задач и анализ кейсов позволит применить новые знания и в дальнейшем использовать их в практической деятельности на высших уровнях управления. По результатам освоения курса, докторанты будут способны разрабатывать и внедрять инновационные стратегии управления конфликтами, обеспечивая устойчивость и конкурентоспособность своих организаций.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Командное взаимодействие и управление продуктивностью

  Курс нацелен на развитие навыков эффективного взаимодействия в командах и управления производительностью. На примерах отдельных кейсов, опытов успешных руководителей, а также собственной практики, докторанты определят ключевые принципы командной работы, методы повышения мотивации и вовлеченности, а также разработают механизмы для мониторинга и улучшения продуктивности в условиях современной бизнес-среды. Содержание курса включает такие темы, как техники командного взаимодействия, роль лидера в командообразовании, инструменты для повышения вовлеченности и удержания ключевых сотрудников, влияние эмоционального интеллекта на взаимодействие в команде, использование цифровых инструментов для эффективного сотрудничества и повышение продуктивности.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 5
  

• Корпоративный риск менеджмент (для руководителей)

  Курс направлен на формирование у докторантов профессиональных компетенций в области управления рисками на основе изучения современных теорий и концепций в области риск-менеджмента. В рамках курса докторанты проведут эмпирический анализ объектов собственного бизнеса на предмет оценки рисков в компании, что позволит закрепить навыки аналитической научно-исследовательской деятельности в сфере управления рисками.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

• Стратегический HR для топ-менеджеров

  Курс направлен на формирование у топ-менеджеров стратегического подхода к управлению человеческими ресурсами. Слушатели освоят ключевые принципы и инструменты для создания эффективных команд, для управления системой безопасности в компании, для развития корпоративной культуры и мотивации сотрудников. В ходе курса рассматриваются новые подходы к подбору и удержанию талантов, созданию систем обучения и развития, обеспечению системы стратегического управления безопасностью и охраной труда в организации, и эффективному лидерству. Решение практических кейсов и обсуждение успешных практик позволят слушателям освоить новые методы и подходы к созданию гибкой и устойчивой организационной структуры, необходимой для роста и инноваций.

  Год обучения - 1
  Семестр - 2
  Кредитов - 3
  

Профессии

Результаты обучения

• Управляет инновационными проектами, применяя современные методологические подходы и методы исследования для анализа бизнес-проблем, разработки конкурентоспособных стратегий и принятия обоснованных управленческих решений.
• Разрабатывает инновационные стратегии развития, основанные на цифровизации и AI с учетом рисков безопасности, в т.ч информационной, интегрируя методы управления инвестициями и затратами в общую бизнес-стратегию компании для повышения ее эффективности, репутации и укрепления доверия клиентов.
• Внедряет инновационные подходы к стратегическому планированию, используя современные методы исследований, инструменты бизнес-аналитики и методы системной динамики для анализа взаимосвязанных процессов, моделирования бизнес-систем и прогнозирования долгосрочных результатов.
• Разрабатывает стратегии цифровой трансформации и использования AI с учетом рисков безопасности и принципов информационной безопасности, обеспечивая баланс между инновациями и защитой корпоративных данных.
• Интегрирует концепции устойчивого развития в общую стратегию изменений, используя техники академического письма, методы системной динамики, управления инвестициями, обеспечивая баланс между экономическими, экологическими и социальными аспектами развития бизнеса с учетом корпоративных и репутационных рисков компании.
• Использует лидерский потенциал и резилентность в управлении изменениями и конфликтами, в решении стрессовых ситуаций, используя современные HR стратегии для создания устойчивой и продуктивной организационной культуры в компании.
• Разрабатывает долгосрочные конкурентоспособные стратегии диверсификации инвестиционного портфеля, используя современные методы научных исследований, в т.ч. методы анализа данных, управления корпоративными рисками и методы управления затратами для обеспечения устойчивости компании в условиях неопределенности.
• Формирует культуру эффективного взаимодействия и взаимной ответственности в команде, проявляя навыки стратегического управления системой безопасности и охраны труда в организации, интегрируя коучинговые практики в повседневное управление командой, повышая мотивацию и производительность через рефлексию своей профессиональной деятельности.
• Применяет правила академического письма при cогласовании инновационной стратегии с различными заинтересованными сторонами, а также при подготовке публикаций результатов научно-прикладных исследований, при разработке и представлении отчетов о результатах инновационной деятельности организации на протяжении жизненного цикла, выступлений на коуч-сессиях, логично излагая свои идеи и аргументируя выводы.
• Принимает обоснованные управленческие решения по управлению профессиональными рисками и улучшению условий труда, используя лидерский потенциал, навыки командного взаимодействия, управления конфликтами, обеспечивая эффективное решение стрессовых ситуаций.